Nos encontramos ante una
carrera sin regreso donde la meta se denomina Calidad. Esa calidad se sinónimo
de la excelencia, y no de la mínima ausencia de yerro administrativo o
académico. Lo que debe pulular en los pasillos, aulas, oficinas es la continua exigencia
encarnada por los integrantes responsables para el mejoramiento continuo, cuan
relevante es la expresión Mejoramiento Continuo.
Para alcanzar esa visión
institucional de credibilidad, confianza y renombre a nivel social la Calidad
se dispone para todo aquel conglomerado de personas no involucradas, sino
comprometidas. Hablar de mejoramiento para nuestras instituciones es
corresponder al lenguaje promovido desde el mayor ente controlador a nivel
educativo de nuestro país. El MEN (Ministerio de Educaciòn Nacional) con la
puesta en marcha de la Revoluciòn Educativa, transversaliza sus objetivos
progresistas con la Calidad; y desde su intervención descentralizada con las
Secretarìas departamentales y municipales, los resultados no dan espera, a paso
lento, pero describen que si es innegable la presencia de la calidad en la
educación:
“El sistema de calidad,
también cobija la selección de los nuevos maestros y rectores. Por ello, al
comenzar 2005, se convocó un concurso de méritos, en el que fueron evaluadas
141 mil personas. A julio de 2005, 69 secretarías de educación culminaron el
análisis de antecedentes y entrevistas, 38 publicaron la lista de elegibles y
21 efectuaron los nombramientos” (http://www.mineducacion.gov.co/cvn/1665/article-85750.html)
El Mejoramiento continuo
convoca total atención ante las irregularidades en el devenir con el
cumplimiento de las tareas administrativas, acadèmicas, comunitaria y
directivas. Sin duda alguna habrán personas atendiendo el mapa de procesos por
hacer sus roles y la humanidad està susceptible al error, esa equivocación
implica la inmediata solución con la intención de evitarla para futuras
situaciones.
La misión es la cima a
donde le apunta el mejoramiento continuo por la calidad donde se unen las
acciones, los procedimientos y ajustes demarcados en un tiempo definido, de tal
manera que se integran a los propósitos comunes de la institución “Estos
actuales contextos exigen cambios en los procesos de formación en los
ciudadanos de las distintas latitudes globales y por ello las instituciones
educativas adquieren un lugar protagónico en desarrollo social de los países” (La
gestión educativa hacia el mejoramiento de la calidad de la educación, James
Valderrama R.)
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